Аудит команды и повышение эффективности бизнеса
Мы проводим комплексный аудит команды, аудит компании и аудит системы управления и внутренних процессов, чтобы выявить факторы, которые снижают эффективность бизнеса и замедляют развитие компании.
Вы получаете объективную картину текущей ситуации, точки роста и рекомендации по усилению команды и внутренних процессов.
Даже сильная команда со временем может начать работать менее эффективно, утерять свой прежний командный ресурс, особенно в период роста компании, изменений или высокой нагрузки на бизнес.
Также:
Мы оказываем услуги Бизнес консалтинга, что даст возможность вывести из кризиса бизнес, развить бизнес и масштабировать бизнес.
Мы оказываем услуги психологического тимбилдинга, что даст сплочение коллектива, мотивацию коллектива и успех в работе Вашей компании.
Собственники и руководители часто сталкиваются с тем, что:
● сотрудники теряют мотивацию в работе;
● внутри команды возникают конфликты или сопротивление изменениям;
● руководители перегружены операционными задачами;
● часть команды работает ниже своего потенциала;
● бизнес растет, но внутренние процессы начинают замедлять развитие компании.
Проблема может быть связана как с управленческими решениями, так и с внутренней коммуникацией, распределением ролей, отсутствием системы или слабой командной динамикой.
Как мы решаем
Наша задача — выявить причины, которые мешают команде и бизнесу работать эффективно и помочь компании выстроить новую и устойчивую систему взаимодействия.
В результате бизнес получает не только диагностику проблемных зон, но и конкретные рекомендации по усилению команды, повышению эффективности сотрудников и улучшению внутренних процессов.
Что входит в работу:
Что входит в работу:
● Оценка действующей команды;
● Анализ ролей и зон ответственности;
● Выявление слабых управленческих звеньев;
● Диагностика уровня вовлеченности сотрудников.
● Выявление саботажа.
● Анализ скрытых и открытых конфликтов.
● Диагностика внутренних коммуникаций.
● Оценка управленческого климата.
● Оценка управленческих компетенций.
● Обучение руководителей.
● Рекомендации по усилению управленческого состава.
● Развитие лидерских навыков.
Эффективность бизнеса
● Выявление точек потери продуктивности.
● Повышение эффективности персонала.
● Рекомендации по оптимизации процессов.
● Формирование плана изменений.
Работа включает диагностику текущей ситуации в коллективе, рабочие встречи с собственником, руководителями и командой, а также анализ внутренних процессов компании.
По итогам аудита формируется подробная обратная связь и рекомендации по дальнейшим изменениям и усилению команды.
Что потребуется с Вашей стороны:
Участие собственника и ключевых руководителей.
Открытость к диагностике текущих процессов.
Готовность к внедрению изменений.
Формат и сроки работы определяются индивидуально в зависимости от масштаба компании и поставленных задач.
Срок запуска проекта — до 7 рабочих дней.
Результат
Стоимость
Предоплата
Результат
В результате компания получает:
● Объективную оценку текущего состояния команды.
● Понимание слабых зон в управлении и коммуникации.
● Рекомендации по повышению эффективности бизнеса.
● Более сильную управленческую структуру.
● Повышение вовлеченности сотрудников и ресурса команды.
● Понятный план дальнейших изменений и развития команды.
Стоимость
Стоимость услуги Аудита команды и повышения эффективности бизнеса рассчитывается индивидуально и зависит от:
● размера команды;
● количества вовлеченных сотрудников и руководителей;
● глубины диагностики;
● объема задач и длительности проекта.
Предоплата
20 000 ₽.
Предоплата входит в общую стоимость проекта и покрывает подготовительный этап.
Это позволяет качественно подготовить подбор сотрудника, и оперативно запустить работу.
Позвоните нам по телефону:
Запись на встречу по предварительному звонку.
Мы работаем в Санкт-Петербурге, в Москве, Ленинградской и Московской области.
Консультируем и работаем дистанционно по всей России.
