Кризис-менеджмент необходим, когда в бизнесе возникает проблема, которая требует незамедлительного решения.
Небольшое лирическое отступление: на самом деле, кризис редко случается неожиданно. Обычно это результат целой цепочки событий, которая в итоге и приводит к серьезным проблемам.
Причиной того, что компания в кризисе могут быть как внутренние решения компании, так и события на внешнем рынке.
А вы сможете описать, что для вас эффективный сотрудник?
Есть несколько достаточно простых показателей эффективности сотрудника.
Первый признак эффективности сотрудника -
это исполнительность сотрудника.
Эффективный сотрудник способен системно выполнять то, что входит в его работу. Если мы просим отправлять план-факт в определенное время и по определенной форме — он это делает. Если к оперативке нужно подготовить отчет и инициативы на неделю — все будет готово.
Вы задавались вопросом о том, как самостоятельно провести Аудит персонала и повысить эффективность бизнеса?
На разных этапах жизни компании, особенно сейчас, в нестабильной экономической ситуации, многие не только замораживают найм персонала, но и пристально смотрят на действующую команду.
Тема обширная, поэтому сконцентрируемся на нескольких простых шагах.
Большинство собственников воспринимают кризис в бизнесе как проблему, которую нужно избежать, но есть неприятная новость: невозможно избежать кризисы.
Любая живая система развивается через периоды стабильности и периоды изменений. Это касается людей, семей, государств и бизнеса. Нельзя создать компанию, которая будет работать одинаково эффективно десятилетиями без пересмотра процессов, структуры и подходов к управлению.
Если вы читаете эту статью, скорее всего, вы уже задумываетесь о проведении стратегической сессии для своей компании.
Возможно, вы слышали, что стратегическая сессия - это полезный инструмент для бизнеса, решающий важные проблемы.
Возможно, вам рекомендовали ее провести. А, может быть, вы просто понимаете, что компании пора что-то менять, но пока не до конца понимаете, поможет ли в этом стратегическая сессия?
Мы проводим стратегические сессии.
Звоните нам 8(999) 741-88-77
При первом обращении АКЦИЯ - Скидка до 10% со всей стоимости работ.
Вопрос «Как создать вакансию, чтобы на нее откликнулся ожидаемый, нужный соискатель»?
Вероятно, одна из самых высоких рейтингов «болей» HR составляет именно - не ожидаемые, не релевантные поиску отклики соискателей на открытую вакансию.
И в связи с этим - трата множества времени впустую на процессы собеседований, и процессы отсева не корректных откликов.
Адаптация персонала – это процесс приспосабливания нового сотрудника к условиям и нормам корпоративных правил и корпоративной культуры компании.
Это знакомство нового сотрудника с условиями трудовой деятельности в новой для него компании, и встраивание нового работника в рабочий процесс взаимодействия, и освоение условий работы.
Иногда употребляют новый термин: онбординг, «на борту».
Практика показывает, что гораздо более точные выводы можно сделать не тестированием сотрудников, а наблюдением за поведением сотрудника в рабочих ситуациях.
Но вопрос о тестировании все же интересен.
Звучит вполне логично: хочешь лучше понять сотрудника – протестируй его.
Психологические тесты, графики и расшифровки — все это обещает быстрые ответы и объективность.
Однако на практике все не так однозначно. Мы в работе придерживаемся принципа: данные важны только тогда, когда на их основе можно принять решение.
И если говорить о тестировании персонала, то важно разобраться, какие именно данные оно дает, и насколько они применимы в реальной практике.
В этой статье мы расскажем о том, почему тесты не работают и какие альтернативные инструменты действительно помогают оценить сотрудника в его профессиональной роли.
Бизнес растет.
Появляются новые направления, новые регионы, меняется маркетинговая стратегия, запускаются дополнительные продукты. И собственник начинает понимать, что ему необходимо освободить время для стратегических задач — развития компании, поиска новых возможностей и долгосрочного планирования.
