Найм сотрудников. Найм персонала.
Полностью берем на себя процесс подбора сотрудников под задачи вашего бизнеса — от определения профиля кандидата и стратегии поиска до выхода специалиста в команду.
В основе работы — наша собственная система и методология найма персонала, которая помогает оценивать кандидатов не только по профессиональным навыкам, но и по мотивации, ценностям, вовлеченности и соответствию корпоративной культуре компании.
Вы получаете выстроенную систему найма сотрудников, которая помогает находить сотрудников, подходящих вашей компании не только по профессиональным компетенциям, но и по ценностям и корпоративной среде.
Основная боль бизнеса — необходимость срочно “закрыть дыру” в команде.
Когда вакансия не закрывается месяцами, руководители и действующие сотрудники начинают работать в перегрузке, а внутри команды формируется ощущение незаменимости и нестабильности процессов.
Подбор сотрудников - одна из ключевых задач бизнеса, поскольку именно люди формируют команду, влияют на рабочие процессы, корпоративную среду и темп развития компании. Однако подбор персонала — довольно сложный и ресурсозатратный процесс.
Компании регулярно сталкиваются с тем, что:
откликов слишком мало, и поиск затягивается;
откликов слишком много, но среди них сложно быстро найти действительно подходящих кандидатов;
сильные специалисты уходят к более оперативным работодателям;
собственник или руководители вынуждены лично включаться в подбор, отвлекаясь от стратегических задач;
новый сотрудник выходит в компанию, но спустя время становится очевидно, что ожидания не совпали.
Ошибка подбора персонала — это всегда дополнительные затраты: время команды, повторный поиск, расходы на адаптацию сотрудников, перегруз действующих сотрудников и замедление роста бизнеса.
Во многих случаях проблема заключается не в количестве кандидатов, а в отсутствии системного подхода к найму.
Как мы решаем
Наша задача — не просто закрыть позицию, а подобрать специалиста под конкретные бизнес-задачи компании, который будет соответствовать и профессиональным требованиям, и корпоративной культуре команды.
Поэтому мы подходим к подбору системно. Сначала формируем подробный портрет кандидата и стратегию поиска, после чего выстраиваем полноценную воронку найма:
Первичный отбор.
Тестовые задания.
Созвоны и собеседования.
Гостевой этап.
Финальная оценка кандидата перед выходом в компанию.
Что входит в работу:
Что входит в работу:
● диагностика бизнес-запроса;
● определение реальной потребности компании;
● формирование подробного портрета кандидата;
● разработка стратегии поиска;
● позиционирование вакансии на рынке.
● упаковка вакансии;
● разработка сценария первичного отбора;
● структурированные интервью;
● тестовые задания;
● гостевой этап;
● оценка hard skills;
● оценка soft skills;
● анализ мотивации кандидатов;
● проверка соответствия корпоративной среде компании.
● формирование кадрового резерва;
● сопровождение кандидата до выхода;
● поддержка на этапе испытательного срока.
● построение системы адаптации нового сотрудника.
Мы выстраиваем процесс таким образом, чтобы минимизировать вашу операционную нагрузку.
От клиента не требуется заполнять объемные брифы, вручную отсматривать отклики кандидатов на вакансию, или самостоятельно выстраивать систему оценки кандидатов.
Основную информацию мы собираем в рамках рабочих встреч, после чего берем процесс в реализацию и регулярно информируем о ходе подбора сотрудника.
Что потребуется с Вашей стороны:
2–3 стратегические встречи;
Оперативная обратная связь по финальным кандидатам.
Участие в финальном этапе отбора;
Срок запуска проекта — до 7 рабочих дней.
Предоплата
Стоимость
Результат
Предоплата
20 000 ₽.
Предоплата входит в общую стоимость проекта и покрывает подготовительный этап:
● диагностику;
● аналитику;
● разработку портрета кандидата;
● стратегию поиска;
● подготовку материалов к запуску.
Это позволяет качественно подготовить подбор сотрудника, и оперативно запустить работу.
Стоимость
Стоимость найма сотрудника "под ключ" - 20% от годового дохода сотрудника, но не менее 100 000 ₽.
Для позиций с KPI или переменной системой мотивации расчет производится на основе средней рыночной доходности, которая фиксируется на этапе подготовки стратегии вакансии.
При подборе нескольких сотрудников условия рассчитываются индивидуально.
Результат
В результате вы получаете:
● сотрудника, соответствующего задачам бизнеса;
● прозрачный и системный процесс подбора;
● снижение нагрузки на собственника и внутреннюю команду;
● снижение рисков дорогостоящей ошибки найма;
● кадровый резерв;
● более качественный и прогнозируемый результат найма.
Для ключевых и управленческих позиций действует гарантийный срок 2 месяца.
На период испытательного срока мы сохраняем кадровый резерв из кандидатов, прошедших воронку найма, что позволяет минимизировать риски для бизнеса и при необходимости оперативно предложить альтернативное решение.
Позвоните нам по телефону:
Запись на встречу по предварительному звонку.
Мы работаем в Санкт-Петербурге, в Москве, Ленинградской и Московской области.
Консультируем и работаем дистанционно по всей России.
