Как найти директора? Чек лист директора.

Передать операционное управление — пожалуй, один из самых тревожных этапов для собственника.

Еще вчера большинство решений проходило через вас, а теперь нужно найти человека, которому предстоит управлять командой, влиять на финансовые показатели и постепенно забирать значительную часть вопросов на себя. А самое главное, как его найти и не прогадать с выбором?

Первое с чего нужно начать поиск — это вопрос: а что именно я готов передать этому человеку?

Потому что самое важное -
это определить зону ответственности руководителя
и результат, который он должен показать через 3 месяца, 6 месяцев и год.

 

Только после этого формируется профиль кандидата -
управленческий опыт, работа с финансами, способность выстраивать процессы, управлять руководителями и принимать решения самостоятельно.

Одного интервью для такой позиции недостаточно.

Кандидата на вакансию директора важно увидеть в конкретной управленческой ситуации: какие данные он запросит, как расставит приоритеты, что станет делать сам, а что вынесет на уровень собственника.

Сложность найма операционного директора состоит в том, что сильное резюме еще ничего не говорит о том, сможет ли человек работать именно в вашей системе управления.

Здесь приходится одновременно оценивать и кандидата, и зрелость самой компании и готовность собственника делегировать.

Мы начинаем подбор топ-руководителей с диагностики самого бизнеса (бизнес профайлингом).

Определяем, какие задачи собственник действительно готов передать, какого результата ждет от нового руководителя и какие компетенции для этого необходимы, а уже затем выстраиваем поиск и систему оценки кандидатов.

Хороший операционный директор не просто забирает часть задач собственника, а выстраивает систему, в которой бизнес постепенно перестает зависеть от ручного управления.

И найти такого человека — задача со звездочкой, но вполне выполнимая :)

Обращайтесь в нашу Компанию "Корпоративная Культура", мы профессионально занимаемся Наймом (Подбором) персонала, в том числе и Подбором и наймом  директора.

 

Чек-лист директора    

Чек лист директора - это операционный инструмент, помогающий эффективно держать под контролем все важные, ключевые процессы работы предприятия, не упуская детали.

Чек лист бывает разовым, на определенный краткий бизнес процесс, (например, аудит подразделения).

Чек лист может быть для первого месяца работы директора (чтобы вникнуть в основные рабочие о операционные процессы работы предприятия).

В Чек листе директора
могут быть задачи:

1. Изучение финансовой отчетности предприятия.

2. Анализ работы склада, или анализ отдела продаж.

3. План оптимизации процесса работы.

4. Выявление болевых точек в процессах.

5. Формирование мотивационной системы работы ключевых специалистов.

6. Контроль исполнения плана, и отклонений от исполнения плана по срокам и бюджету.

7. Организация тренингов для сотрудников.

 

Профиль директора Санкт-Петербург Москва, Как найти директора Санкт-Петербург Москва, зона ответственности руководителя Санкт-Петербург Москва,
Чек-лист директор Санкт-Петербург Москва