Тест аудит персонала для руководителя

Команда сотрудников компании может показывать результат работы даже тогда, когда внутри уже копятся проблемы: растет напряжение, падает инициативность, сотрудники сопротивляются изменениям, а процессы все сильнее зависят от отдельных людей.

Диагностика  - аудит команды (аудит персонала) помогут оценить текущее состояние команды, и системы управления командой, помогут увидеть зоны риска, и понять, на что обратить внимание в первую очередь.

БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ
аудита команды 
из 15 вопросов, 
который вы сможете пройти за 20 минут
После прохождения теста прочтите результат.

За более подробной консультацией - позвоните нам по тел. 8 (999) 741-88-77, 
мы поможем вам, и подарим бесплатную консультацию
 

Выберите свой вариант ответа на вопросы:

1. Уходили ли из компании за последние 6 месяцев сильные сотрудники или ключевые руководители?

1.1. Да.
1.2. Нет.
 

2. Если ответ «да», кого вы потеряли?
2.1. Ключевого сотрудника.
2.2.Сильного руководителя.
2.3. Сотрудника с низкими результатами.
2.4. Несколько сильных сотрудников.
3.5. Несколько сотрудников разного уровня.
 

3. Есть ли сейчас в компании конфликты, которые влияют на работу?

3.1. Да, между сотрудниками.
3.2. Да, между подразделениями.
3.3. Да, между руководителями.
3.4. Да, между руководителями и сотрудниками.
3.5. Нет.
3.6. Не знаю.

4. Возникают ли регулярные разногласия между собственником и руководителями по вопросам управления?

4.1. Да.
4.2. Иногда.
4.3. Нет.
4.4. Не знаю.

5. Как сотрудники реагируют на изменения в компании?

5.1. Включаются, и поддерживают изменения.
5.2. Принимают, но адаптируются постепенно.
5.3. Сопротивляются или выражают пассивное несогласие. 
5.4. Изменения регулярно саботируются.
5.5. Не знаю.
 

6.       Определены ли в компании общие цели и приоритеты?
6.1. да, они четко сформулированы.
6.2. Определены частично.
6.3. Нет.

7.       Понимают ли сотрудники цели компании, и свою роль в их достижении?

7.1. Да.
7.2. Частично.
7.3.Нет.
7.4. Не знаю.

8.  Есть ли внутри компании устойчивые группы внутри которых возникает напряжение?

8.1. Да.
8.2. Нет.
8.3. Не знаю.
 

9. Как новые сотрудники встраиваются в существующую команду?

9.1. Быстро становятся частью коллектива.
9.2. Зависит от сотрудника и подразделения.
9.3. Команде сложно принимать новых людей.
9.4. Не знаю.
 

10. Есть ли в  команде регулярные переработки или признак выгорания?

10.1. Да, это системная проблема.
10.2. Возникают периодически.
10.3. Нет.
10.4. Не знаю.
 

11.  Что произойдет, если ключевой руководитель уйдет в отпуск на 2 недели?

11.1. Работа продолжится без существенных изменений.
11.2. Возникнут отдельные сложности, но команда справится.
11.3. Значительная часть вопросов будет ждать его возвращения.
11.4. Работа направления фактически остановится.
11.5. Не знаю.
 

12.  Проводятся ли регулярные встречи собственника и руководителя.

12.1. Да, регулярно.
12.2. Проводятся, но не регулярно.
12.3. Только при возникновении проблемы.
12.4. Нет.

13. Проявляют ли сотрудники инициативу без прямого поручения руководителя?
13.1. Да, регулярно предлагают идеи и решения.
13.2. Иногда.
13.3. Редко.
13.4. Практически никогда.
13.5. Не знаю.
 

14. Насколько самостоятельно сотрудники работают в зоне своей ответственности?

14.1. Самостоятельно принимают большинство решений.
14.2. Периодически нуждаются в руководителе.
14.3. Большую часть действий сотрудников необходимо согласовывать и контролировать.
14.4. Без постоянного контроля работа замедляется.
14.5. Зависит от руководителя.

 

Тест по управлению персоналом Санкт-Петербург Москва, Тест онлайн аудит персонала Санкт-Петербург Москва, Тест персонала Санкт-Петербург Москва, тест для линейного персонала Санкт-Петербург Москва, персонал тесты с ответами Санкт-Петербург Москва, Пройти тест персонала Санкт-Петербург Москва, тест для руководителя Санкт-Петербург Москва, Пройти тест для руководителя Санкт-Петербург Москва