Задать вопрос
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
логотип
Корпоративная Культура
Бизнес Консалтинг
Консалтинговые услуги
С нами Надежно
Бизнес Консалтинг
Широкий спектр профессиональных услуг от разовой консультации до внедрения
4K7A8335_resized
Оптимизация и помощь
Разработка Оргструктуры
Широкий спектр профессиональных услуг от разовой консультации до внедрения
4K7A7863_resized
Находим нужных людей
Кадровый консалтинг
Широкий спектр профессиональных услуг от разовой консультации до внедрения
4K7A8231_resized
/
4
/
4
4K7A8374_resized
логотип
ПОЧЕМУ МЫ:
                  КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
                  в Санкт-Петербурге и Москве

Наш Бизнес Консалтинг, Аудит команды, найм персонала в Санкт-Петербурге и Москве, Бизнес коучинг, и психологический тимбилдинг на Вашем предприятии - это развитие, рост и укрепление Вашего бизнеса
Консалтинговые услуги
1. Мы нацелены на долгосрочные отношения и устойчивые результаты. Мы берём на себя ответственность не за передачу вам информации, а её внедрение, и результаты.

2. Мы убеждены, что одноразовые встречи и короткие рабочие интенсивы плохо выживают в рутине привычек. Нам с вами нужно менять подход к работе.

3. Мы выбираем надёжные отношения. Мы берём на себя ответственность за внедрение в вашу компанию инструментов, позитивно влияющих на конечный результат, рост и укрепление Вашего бизнеса.

Наши Цены
Условия сотрудничества
Юлия Андриянова
Генеральный директор
Наша Команда
"Чтобы развивать БИЗНЕС, нужно укреплять ОТНОШЕНИЯ - внутри компании, между сотрудниками. и снаружи - с заказчиками".
2 — копия
Юлия АНДРИЯНОВА
Специалист по организационному развитию, HRD, собственник бизнеса— Образование: маркетолог (Байкальский государственный университет)
— В маркетинге с 2006 года, с 2013 года — в управлении
— Опыт: запуск собственных проектов, операционное управление, бизнес консалтинг
— 5 лет в тренинговой индустрии (организация мероприятий от 20 до 1000 человек)...

На страницу о Юлии Андрияновой
5
Диана ГАЛИМЗЯНОВА
Практикующий психолог, тренер, игропрактик

— Первое образование — экономика и управление (УГАТУ)
— Второе — психология (БГУ)
— Профессиональная переподготовка: клиент центрированная психотерапия (ИПО)
— 5 лет в индивидуальном консультировании,
— 5 лет в B2B-продажах,
— 2 года в HR
— Работаю с платформами СберЗдоровье...
На страницу о Диане Галимзяновой
/
2
/
2
Виды услуг

Бизнес Консалтинг Санкт-Петербург Москва

4K7A8335_resized
Юлия
Специалист консультант
консалтинг
Найм сотрудников под ключ
Мы выстраиваем процесс таким образом, чтобы минимизировать операционную нагрузку.
консалтинг
Аудит команды
Наша работа включает диагностику текущей ситуации, рабочие встречи с собственником, руководителем и командой. А также - анализ внутренних процессов компании.
консалтинг
Подбор бизнес-ассистента
Наша задача подобрать бизнес ассистента, который сможет стать продолжением руководителя в операционной деятельности, и освободить тем самым время руководителя для развития бизнеса.
консалтинг
Подбор HR и HRD
Услуги кадрового консалтинга включают:
Мы оказываем профессиональные услуги, которые помогают вашему бизнесу функционировать. Работаем с компаниями в Санкт-Петербурге и Москве, в Ленинградской и Московской области, и по всей России.
Бизнес-блог
Полезные СТАТЬИ для Вас по ведению и развитию бизнеса, советы

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Если вы читаете эту статью, скорее всего, вы уже задумываетесь о проведении стратегической сессии для своей компании.

Возможно, вы слышали, что стратегическая сессия - это полезный инструмент для бизнеса, решающий важные проблемы.

Возможно, вам рекомендовали ее провести. А, может быть, вы просто понимаете, что компании пора что-то менять, но пока не до конца понимаете, поможет ли в этом стратегическая сессия?

Мы проводим стратегические сессии. 
Звоните нам  8(999) 741-88-77

При первом обращении АКЦИЯ - Скидка до 10% со всей стоимости работ.

Главная задача руководителя

 

Казалось бы, тема очень простая. В каждой компании есть руководители: топ-руководители, директора, руководители отделов.

Но если задать вопрос: «А какая у руководителя основная задача?», даже собственник может на секунду задуматься.

Руководитель должен мотивировать команду, развивать и обучать сотрудников, контролировать работу, достигать показателей.

Но все же, что самое главное в его работе?

 

Основная задача руководителя -

повышение эффективности компании

Все статьи
Как начать работу
Мы рады помочь Вам.
01
Анкета. Вы заполняете Анкету.
Вы заполняете АНКЕТУ (Опросник на базе пирамиды Дилтса).
Заполнение анкеты займет от 2 до 3 часов. Перейдите по ссылке на Анкету.
02
Анализ Анкеты
Мы берём 7 рабочих дней на анализ результатов Вашей Анкеты, и по итогам готовим для Вас заключение
03
Заключение
Заключение включает в себя оценку текущей ситуации, и наши предварительные предложения по улучшению работы.
05
Обсуждение результатов анализа
Обсуждение результатов проводится на онлайн/офлайн встрече, длительность 1–1,5 часа.
/
4
/
4
Вопрос? Ответ!
Часто задаваемые вопросы
4K7A8374_resized
Юлия
Консультант
С кем мы работаем?
Мы видим, что наш основной клиент — это компания в возрасте 3−7 лет.
3−7 лет в бизнесе — это возраст первой осознанной могучести и роста.
Вы уже чувствуете свою силу, но сталкиваетесь с первым кризисом масштабирования:
Знаний много, а как расти — непонятно.
В команде 20+ человек, появляются ТОПы — структура из «собственник и помощники» переходит в структуру «собственник — руководители — линейный персонал», а это совсем другие роли и отношения.
Вы начинаете активно ходить на тренинги, конференции, мастер-классы в поисках информации, новых знаний.

Но знаниями проблема не решается.
Потому что информация не заходит внутрь:
Мозг перегружен: 80% данных — это груз, а не топливо.
Работает не информация, а ДЕЙСТВИЕ.
Вы действуете через слово о действии, но настоящего движения нет.
А для изменений нужны простые шаги.

Наша задача запустить действия, а ещё быть поддержкой собственнику.
Ваш бизнес — как первый ребёнок — много трепета, ответственности, но нет того, кто прошел этот путь и может поделиться своим опытом.
Очень одиноко внутри — так как нет близости ни в группе, ни в тренингах.
Собственник нуждается в индивидуальном контакте — в том, кто выслушает, поддержит, направит.
Понимает: одноразовые встречи не работают — нужна система и время (минимум 9 месяцев до первых результатов)
Чем мы отличаемся от других компаний?
Мы нацелены на долгосрочные отношения и устойчивые результаты. Берем на себя ответственность не за передачу вам информации, а ее внедрение и получение результатов.

Мы убеждены, что одноразовые встречи и короткие рабочие интенсивы плохо выживают в рутине привычек, нам с вами нужно менять подход к работе. Между одноразовым сексом, короткой интрижкой, романом или семьей, мы выбираем семью и надежные отношения
За что мы отвечаем в работе, за что несем ответственность?
Что изменения будут, но мы не можем предсказать вашу реакцию и реакцию ваших сотрудников на эти изменения. Мы можем улаживать сотрудников, поддерживать вас и ваши решения. А у вас останется свобода воли.

Мы можем и будем настраивать на внедрении разных процессов, которые будут соответствовать планам и задачам текущего этапа работы.

Где-то вас и вашу команду конфронтировать, где-то поддерживать. Но конечное решение и ДЕЙСТВИЕ — всегда за вами
Каков формат работы?
Мы работаем вдолгую: от 9 месяцев. Это обусловлено тем, что получить информацию легко, внедрить — сложно.
Первые неустойчивые, то есть непостоянные результаты можно увидеть через 4−6 месяцев работы.

Когда бизнес переживает изменения, он проходит 4 стадии:

отрицание / воодушевление
Здесь происходит внедрение изменений, новых инструментов и правил работы, стадия длится 2−3 месяца. Возникают первые сложности и приходит понимание, что этот конкретный инструмент не закрывает все проблемы, необходима подстройка.

поиск / сопротивление
Растет сопротивление и желание откатить все назад, вернуть «как было». Первый вывод: это не работает. Много энергии уходит на продумывание плана возвращения к предыдущим способам решения задач, в то же время торг и сомнение — ресурсы вложены, время, деньги потрачены. 2−3 месяца

депрессия / подстройка
Если предыдущий этап пройден, приходит осознание, что необходимо подстраиваться под новые условия. Появляются первые рабочие стратегии, привыкание к новым инструментам и их настройка под задачи. Конечного простроенного алгоритма еще нет. 2−3 мес.

светлая память / результаты
Настроенные инструменты дают первые успехи, система приходит в новое равновесие. 2−3 мес. Можно выдохнуть или заходить на новый круг :)
Можно ли заказать услугу срочно?
Качественный Бизнес консалтинг требует времени.

Однако зачастую мы не можем взяться за вашу задачу мгновенно из-за наличия других клиентов. Если вам действительно услуга нужна срочно, сообщите нам.
Возможно, мы сможем сжать график или поработать для вас внепланово, однако, как правило, мы просим за это доплату в размере 20%. Все зависит от текущего графика и объема вашей задачи.
Бизнес Консалтинг Санкт-Петербург Москва, Рекрутинг Санкт-Петербург Москва,  Кризис-менеджмент Санкт-Петербург Москва,  Найм сотрудников Санкт-Петербург Москва, Тимбилдинг Санкт-Петербург Москва, Обучение руководителей Санкт-Петербург Москва, Сплочение команды Санкт-Петербург Москва, Подбор бизнес-ассистента Санкт-Петербург Москва, Рост ресурса команды Санкт-Петербург Москва, Персональный коучинг Санкт-Петербург Москва
Напишите нам
Позвоните или напишите нам на электронную почту - мы всегда рады Вам ответить.
Санкт-Петербург
Измайловский бульвар 1 корп. 2
Показать на карте
График работы:
Пн - Пт: с 11:00 до 19:00
Сб - Вс: выходной
Напишите нам
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
В соответствии со ст. 1274 ГК РФ при публикации материала сайта в Интернете, указание авторства и индексируемая ссылка на источник публикации обязательны.

Политика безопасности
  • Меню
  • Напишите нам
Напишите нам
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
Заявка на консультацию
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Скрытое поле:
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Вид услуги:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
Заказать услугу
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Скрытое поле:
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена